2025年1月21日，丰金装饰召开以“务实求精，凝心致远”为主题的2024年度工作总结会议，对过去一年的工作成果进行复盘总结，并对新一年的机遇、挑战进行了展望及规划。总经理曲进武及公司各版块领导悉数到会，丰金装饰办公室主任唐日胜主持本次会议。

公装一部、二部负责人和公装项目经理率先发言，回顾了一年来的项目进程及团队管理经验。丰金装饰副总经理于伟对公装及家装部门的24年度工作进行了总结。

于总以书为引，提出了“认知、工具、迭代、目标”四个关键词并发起探讨，以工地安全纪律的正反案例来表述“透过现象洞察本质”；以《安全纪律手册》的编制和“三会四表”制度的推行来表述“善用利器，高效管理”；以项目复盘会、分区分项销项表、主材核算动态管控表及材料进度管控表的推进和执行等来表述“持续进化，超越自我”；以鄂温克人对星空追求的小故事来辩证思考“精神富足”和“物质满足”的差异，进而表述“回归初心、追求卓越”的态度。精彩的发言及富有深度的思考，也给这场总结会议赋予了装饰行业更多的人文关怀。

随后，新增业务板块负责人、园林绿化部门、预算部门、财务部门分别对24年各自部门工作中的改革和提升做出了汇报总结，并对25年即将面对的工作进行了梳理和规划。

会议最后，丰金装饰总经理曲进武对各部门的年度工作进行了点评和指正。

曲总提到，2024年，公司产值同比增长了13%，原有版块在各自领域的表现可圈可点，新兴版块取得的成绩更是满载希望，振奋人心！在当下市场环境下能实现业绩的逆生长属实不易，而之所以用“务实求精，凝心致远”作为年终总结会议的主题，除了是对各位同事的辛苦付出的肯定，更是对未来工作的建议和期许——“工作要务实、心里要踏实”，这是他提出的最为真挚和温暖的理念和建言！

         2025年，曲总对各部门提出了新的展望，尽管当今市场环境复杂多变，只要我们坚定信心，振奋精神，干字当头，稳中求进，脚踏实地把每一个项目打造成精品工程！那么，路虽远，凝心可致！